Dużym błędem, który jest popełniany przez właścicieli firm podczas rekrutowania nowych pracowników, jest powierzenie procesu rekrutacji osobie nie posiadającej pomysłu na sprawdzenie umiejętności kandydata. Przesłane dokumenty aplikacyjne czy tradycyjna rozmowa kwalifikacyjna często są niewystarczające do tego, by wybrać odpowiedniego pracownika.
Toteż rekrutacja powinna być zlecona osobie, która zna skuteczne metody rekrutacji. Coraz częściej stosowane są m.in. testy predyspozycji czy testy zadaniowe. Pamiętajmy, iż nawet najdłuższa rozmowa nie odda rzeczywistych zdolności kandydata. Skutkiem tego, planując rozmowę kwalifikacyjną, koniecznym jest przemyśleć kwestię jej właściwej organizacji.
Wówczas będziemy mieć pewność, że decyzja, którą podjęliśmy jest właściwa.
Nie czekaj, tylko poczytaj więcej firma sprzątająca gliwice na ten wątek – informacje będą na pewno niezwykle interesujące, zatem kliknij tu i zobacz więcej.
Polityka personalna w firmie opiera się także na ustaleniu konkretnych zasad awansowania pracowników. Jedynie przejrzyste określenie warunków, których spełnienie uprawnia do starania się o awans, pozwala na wiarygodną ocenę kadry. Jedną z bardziej niezręcznych sytuacji w firmie są promocje wręczane na podstawie osobistych sympatii szefa, podczas gdy powinno być to wyróżnienie z tytułu konkretnych osiągnięć. Jako pracodawca jesteśmy zobowiązani przykładać szczególną uwagę do konsekwencji w wynagradzaniu pracowników.
Jeżeli stosujemy premie, przydzielajmy je uczciwie. Jeżeli motywujemy, róbmy to w taki sposób, aby pracownik miał świadomość, co uzyska realizując nasze oczekiwania. Jedynie jasne wyznaczenie zasad przyznawania dodatkowego wynagrodzenia, oraz wspomniana konsekwencja w działaniu pozwolą na realizowanie słusznej polityki personalnej w przedsiębiorstwie.
